Вибори Малинського міського голови: Кондрачук Анатолій Юрійович

Кондрачук Анатолій Юрійович
ваш кандидат на посаду
Малинського міського голови
у виборчому списку № 4

Йду на вибори не заради посади і привілеїв, а щоб відстоювати і розв’язувати невідкладні задачі сьогодення і тим внести свій вклад у розвиток рідного для мене міста Малина.

Моя життєва позиція: берегти найкращі надбання, зростати і розвиватись, допомагаючи тим, хто цього найбільше потребує.

Поряд з цим, маючи досвід роботи з людьми, приймаючи участь у розв’язанні життєво важливих соціально-економічних та побутових проблем, знаю, можу і хочу допомогти жителям Малина.

Коротка біографічна довідка

Анатолій Юрійович Кондрачук народився 24 грудня 1958 року у селі Меньківка радомишльського району Житомирської області.

Освіта: вища. Закінчив із відзнакою Житомирський кооперативний технікум, Львівський торгово-економічний інститут за спеціальністю «товарознавець-комерсант».

Трудову діяльність розпочав у 1977 році слюсарем-електриком на Київському заводі верстатів-автоматів ім. Горького. З 1981-го по 1984 роки працював у Вишевицькому споживчому товаристві завідуючим магазином, з 1984 року на посаді інструктора Малинської райзаготконтори — заготівельником, директором харчокомбінату Малинської РСС, інженером, товарознавцем на торговій базі, директором Міськкоопторгу.

З 1993 року працював директором підприємства «Контакт».

У 2007 році призначений на посаду начальника організаційно-аналітичного управління Малинської міської ради за конкурсом.

З 2008 року — в апараті Верховної ради помічник-консультант народного депутата України О .Г. Білоруса.

У серпні 2012 року був призначений на посаду заступника голови Малинської районної державної адміністрації. За розподілом обов’язків займався економічними питаннями, житлово-комунальною сферою та промисловістю.

Нині не працює. Одружений. Має 2-х синів студентів Київського Національного Економічного університету ім. В. Гетьмана.

Відзнаки за роботу:

2007р. Подяка міської ради за особистий внесок у соціально-економічний розвиток міста, чуйність та небайдужість до людей.
2011р. Грамота районної ради та райдержадміністрації за вагомий внесок у соціально-економічний розвиток територіальної громади, становлення та розвиток органів місцевого самоврядування району, високий професіоналізм.
2011р. Грамота Малинського районного об’єднання Всеукраїнського товариства «Просвіта» імені Тараса Шевченка, за багаторічну сумлінну співпрацю, свідому громадянську позицію, прищеплення патріотизму у жителів Малинського району, любові до рідного краю, з нагоди 90-річного ювілею організації та Дня української писемності та мови.
2013р Грамота та цінний подарунок, годинник Житомирської обласної ради, як заступнику голови Малинської РДА, депутату Малинської районної ради, за сумлінну працю, високий професіоналізм, значний особистий внесок у вдосконалення стилю і методів їх роботи.

Громадська діяльність

Депутат 2-х скликань:
Депутат Радомишльської районної ради 2002-2006 р.
Обраний депутатом Малинської районної ради, член фракції ВО «Батьківщіна».
З 2008р. по серпень 2012р. керівник окружної громадської приймальні виборчого округу № 66.

Головний пріоритет:

– забезпечення високого рівня соціально-економічного і культурного розвитку міста, відновлення втрачених соціальних і духовних досягнень, повернення довіри громадян до влади, гарантія прозорості дій влади міста у використанні бюджетних коштів.

Мій досвід дозволяє не тільки бачити проблеми нашого міста, а й запропонувати реальні шляхи й способи їх усунення.

ПЕРЕДВИБОРЧА ПРОГРАМА:

НОВИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ МІСТОМ - ПОВЕРНЕ ДОВІРУ МАЛИНЧАН. (Реформування системи управління).
1. Органи місцевого самоврядування у своїй діяльності повинні виходити із інтересів малинчан, завдань розвитку міста.
2. Створення дієвих, а не на папері вуличних та домових комітетів, залучення їх до управління.
3. Залучення до адміністративного управління молоді (у т.ч. створення паралельної молодіжної адміністрації зі своїм головою.)
4. Створення дієвих рад директорів підприємств та середнього і малого бізнесу (по напрямках: виробництво, торгівля та надання послуг.) та ради духовенства.
5. Створення дієвої духовної ради з представників духовенства та релігійних течій за для об’єднання та культурного розвитку міста.
6. Створення муніципальної міліції.
7. Надамо підтримку громадським рухам, політичним партіям, правоохоронним органам, діяльність яких направлена на профілактику та боротьбу з наркоманією, злочинністю, безпритульністю.
8. Забезпечу дієвий вплив та контроль у формуванні та вирішенні питань місцевого значення та рішень громади.
9. Бюджет міста на громадський контроль. До цього ще на стадії формування бюджету проведу громадські слухання. Рішення цих слухань будуть мати статус доручень, обов’язкових для виконання місцевою владою.

РОЗБУДОВА ЕКОНОМІКИ
Соціально-економічний розвиток міста пріоритет міської влади
Бюджет міста – це гроші малинчан, які мають бути повернуті у вигляді якісних послуг, що надає місцева влада.
1. Розробимо дієву програму соціально-економічного, культурного розвитку міста на кінець 2014р. та на 2015 рік, яка буде носити не декларативний документ, а сприятиме розвитку та допомозі малинчанам.
2. Збільшення прибуткової частини міського бюджету за рахунок ефективного використання комунального майна і землі, збільшення надходжень до бюджету від місцевих податків та зборів, залучення інвестицій в тому числі іноземних. (Впроваджу систему збільшення економічного потенціалу міста шляхом стимулювання пріоритетів виробництва і наукоємних галузей.)
3. Буде вироблена стратегія планування роботи інфраструктури міста таким чином, щоб отримувати більші субвенції від державного бюджету для міста.
4. Надання пріоритету виконання робіт, надання послуг тільки місцевими суб’єктами господарювання (це робочі місця, надходження до бюджету).

БЮДЖЕТНЕ МАРНОТРАТСТВО НЕПРИПУСТИМО.
1. Логічне формування бюджетних витрат на охорону здоров’я, освіту, культуру.
2. Видатки з місцевого бюджету проводитимуться тільки відповідно до програм розвитку погоджених з громадою.
3. Створити прозору систему тендерів та фінансування ремонтних робіт які б виключали крадіжки ( відмивання коштів).
4. Виконання робіт, надання послуг тільки місцевим. Це робочі місця, надходження до бюджету, заробітна плата малинчан, тобто добробут малинчан.
5. Ефективне використання та інвентаризація комунального майна, вільного житла та вільних земельних ділянок.

ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНЕ ГОСПОДАРСТВО
1. Реорганізація системи управління житлово-комунального господарства міста, ліквідація монстра монополіста ТОВ «Малиненергоінвест.
2. Створення «Наглядової ради» з нагляду за роботою підприємств комунальної сфери щодо формування тарифів та якості надання послуг.
3. Зняття комерційної таємниці в господарській діяльності комунальних підприємств від громади.
4. Перегляд та зниження норм витрат і товарів на житлово-комунальні послуги. Прозорість щодо їх ціни та оплати.
5. Завершити переведення бюджетних установ (лікарень, дитячих садків, шкіл) на котельні, які працюють на альтернативних видах палива. Це дозволить зменшити навантаження на місцевий бюджет.

БУДІВНИЦТВО
1. Розробити і реалізувати програму будівництва водогонів та мережі каналізації у зонах індивідуального житлової забудови.
2. Сприяти у відновленні роботи будівельної галузі міста.
3. Збудувати екологічно-безпечний сміттєпереробний завод за рахунок державних та іноземний інвестицій.
4. Провести електрифікацію в мікрорайоні приватної забудови по вул. Огієнка, Князя мала, Джерельна, Світанкова. (до 70 участків).
5. Провести заміну покрівлі на будівлі музичної школи.
6. Виділити земельні ділянки в районі вокзалу для залучення інвестора ТОВ «Юнігран» для будівництва доступного житла та передачі до міської ради (попередні домовленості є)
7. Розширити центральний ринок, побудувати місце для стоянок автомобілів.
9. Негайно встановити автономне опалення у районі паперовиків.
10. Проведення експертизи недобудованої будівлі спортивного комплексу ( в парку відпочинку ) на предмет можливої добудови та покласти край політичним спекуляціям.

ДОРОГИ, БЛАГОУСТРІЙ, ЕКОЛОГІЯ
1. Провести поточний та капітальний ремонт доріг, ефективно використовуючи кошти з державного та місцевого бюджетів.
2. Своєчасне очищення доріг та тротуарів від снігу та льоду зимою.
3. Провести благоустрій прибуткових територій та ремонт доріг біля будинків.
4. Заасфальтувати вул. Машинобудівників за рахунок державних коштів та місцевого бюджету (програми).
5. Розробити дієву програму освітлення міста із залученням бюджетних та позабюджетних коштів.
6. Доопрацювати правила благоустрою міста в бік відповідальності міської влади.
7. Розробити дієву програму щодо ліквідації смітників. Місто моє буде чистим.
8. В районі автостанції та інших місцях міста провести водо пониження за рахунок екологічних програм та міського бюджету.
9. Відкриття в кожному мікрорайоні міста свердловини або колодязів.
10. Впорядкування міського парку, скверів, зон відпочинку та водних об’єктів в парку ( водні об’єкти можливо здати в оренду).
11. Впорядкувати кладовище в районі Городищ.
12. При розробленні генерального плану міста передбачити розширення меж, що дасть можливість приватної забудови
13. Залучати кошти з державного бюджету, та впорядкувати гідроспоруду біля паперової фабрики (дамбу).
14. Негайно розробити програми щодо покращення епідемозитичної ситуації в м. Малині та вирішення проблеми бездомних тварин (Створення притулку для бродячих тварин).

СОЦІАЛЬНИЙ ТА КУЛЬТУРНИЙ РОЗВИТОК МІСТА
1. Одна з моїх цілей – підвищити рівень життя малозабезпечених верств населення: пенсіонерів, ветеранів, інвалідів, багатодітних сімей шляхом виділення соціальних допомог та адресних дотацій з міського бюджету.
2. Відкрити стаціонарне відділення для одиноких проживаючих людей не працездатного віку.
3. Вжити заходи з подолання безробіття, сприяння створенню нових робочих місць і росту рівня заробітної плати.
4. Відкриття комунальної мережі аптек та 2-3 її філіалів (в районі паперової фабрики, ГМП, БАМу), Мінімальна націнка на ліки, відпуск ліків за чорнобильськими рецептами (націнка не більше 30%).
5. Установка безкоштовних приладів обліку води інвалідам.
6. Розпочати процедуру інвентаризації пустих земельних ділянок та розділити між учасниками АТО, спеціалістами лікарні, освіти та громадянам, які обліковуються на черзі.

МЕДИЦИНА
Забезпечити сучасний рівень медичного обслуговування та гідні умови праці для медпрацівників. для цього:
1. Провести поетапний поточний ремонт і переобладнання міської лікарні, провести благоустрій територій за рахунок державних програми та місцевого бюджету.
2. Терміново підняти питання у вищих ешелонах влади щодо створення в місті Центру Госпітального округу.
3. Провести експертизу й аудит медичної допомоги в лікувально-профілактичних закладах міста, запровадити диференційоване відшкодування вартості лікарських засобів та виробів медичного призначення для соціально - незахищених громадян.
4. Збільшити обсяги фінансування на придбання медичного обладнання та безкоштовне харчування в стаціонарних відділеннях лікарні.
5. Закупити за рахунок місцевого бюджету, спонсорської допомоги 5 сучасних кардіографів.
6. Запровадити програми безкоштовної діагностики у дитсадках і школах (пересувний стоматологічний кабінет та кабінет УЗД).

ОСВІТА ТА КУЛЬТУРА
1. Фінансово підтримувати розвиток соціально-економічних програм позашкільних закладів освіти, виховання, дозвілля, мистецьких спортивних клубів, шкільних дитячих та молодіжних організацій.
2. Забезпечити виплати заробітної плати освітянам в повному обсязі з нарахування стимулюючих надбавок згідно Закону України «Про освіту» ст. 57.
3. Забезпечити в кожній школі медичного працівника за рахунок місцевого бюджету.
6. Передати організацію харчування дітей місцевому підприємству, комбінату громадського харчування (вигода: повний контроль за якістю харчування, поповнення бюджету, створення робочих місць, розвиток місцевого бізнесу).
8. Організувати відкриття краєзнавчого музею. (до цього йшла тільки балаканина).

ФІЗКУЛЬТУРА, СПОРТ, ТУРИЗМ
1. Розробити дієву програму щодо фінансової підтримки розвитку спорту в м. Малині, проведення спортивних заходів та змагань, як місцевого, так і національного рівнів.
2. Поновити зруйновані спортивні та дитячі майданчики.
3. Розробити дієву програму розвитку туристичної галузі в м. Малині.
4. Надавати всебічну підтримку суб’єктам малого та середнього бізнесу в організації підприємницької діяльності у сфері туризму.

МОЛОДЬ ТА ВЛАДА
1. Створю при міському голові постійно діючу експертну групу, залучу молодь до визначення пріоритетів міської влади на кожен бюджетний рік.
2. Сприятиму розвитку гуртків і секцій для молоді.
3. Розвиватимемо, підтримуватимемо спорт. Розробимо дієву місцеву
програму.
4. Створимо молодіжний центр для відпочинку та дозвілля.